立足本職工作 傳承亞泰精神--亞泰建材伊通公司財務部經理劉占鋒

　　2003年大學一畢業，我就懷著對社會和新生活向往加入了亞泰這個大家庭，從亞泰水泥實業公司見習員工到財務部會計、從亞泰建材雙陽公司會計到主管會計，從亞泰建材伊通公司財務負責人到財務部經理，我已在亞泰集團工作了整整16個年頭，回首過去的16年，我很幸運，我幸運的加入了亞泰這大家庭，幸運的遇到了一位位良師益友，在集團公司的培養下，在領導和同事們的關懷和幫助下，讓我能夠一直走在一條正確的道路上，逐漸的成長。 

　　記得那是2003年的夏天，我提著行李，揣著派遣證，坐著掛著雙陽水泥廠牌子的老舊客車，一路顛簸踏入了大山環抱的雙陽水泥廠駐地羊圈頂村，在這里我受到同事們無限的關愛和照顧，他們無私的把知識和經驗傳授給我，把亞泰財務人勤奮、嚴謹的工作作風傳遞給了我，在大家的幫助和信任下，我全身心的投入到工作中，做中學、學中做，6年里我的業務能力得到了快速提升，逐漸成為財務部中堅力量。而立之年感謝集團公司的信任，把我調到新成立的亞泰建材伊通公司，我將亞泰集團的先進管理經驗帶到了伊通公司。 

　　財務工作就是這樣周而復始，循環往復，寂寞、枯燥、單調，年輕的財務人員不可避免的產生厭倦情緒，隊伍流動在所難免，維持隊伍的穩定顯得格外重要，為此，與年輕的財務人員談心，幫助年輕人解決生活和工作中的問題成了我工作間歇的主要工作；為了給枯燥的工作尋找動力，為年輕人設定工作目標和職業規劃是必須要做的工作，我為部門員工和自己不斷提出新的目標，小到是打字的快慢，計算器的使用快慢，大到知識掌握程度、職稱高低，在財務部內部形成濃厚的學習氛圍，一個個年輕的財務人員在這里迅速的成長，伊通公司財務工作逐漸規范并與集團接軌。 

　　財務是一個靠數字說話工作，隨著財務工作的時間的增長，我越來越意識到財務工作、財務思維的重要性，財務工作不是簡簡單單的統計、記錄，也不是10個數字的羅列，而是一門管理科學，財務管理部的管理職能和作用必須要發揮，我深深的認識到財務人員要參與到管理中，要把財務工作真正的沉下來，參與到企業創造效益中，要在算中管，管中算，這是財務發展的方向，也是財務人員價值的體現；同時著重提高生產車間和一線人員的財務意識，將財務意識融合到生產實踐和日常工作中，只有車間一線干中算，算中干，才能不走歪路，才能真正的把成本降下來，為此我帶領財務人員深入生產實踐，參加車間班組會議，增加了財務人員與車間部門的交流，財務人員更加了解生產實際，工作更加有的方式，分析更加準確，生產一線財務成本意識得到了增強，抬頭看路，干得思路更清晰了；這項工作是個持續的過程，必須堅持下去。 

　　轉眼我已經在亞泰集團工作了16年，一路走來，領導同事的信任是我前進的動力，亞泰集團培養了我，我也將植根于亞泰集團這片熱土，回饋這片土地。